NUESTRAS COMPETENCIAS

Comprender el contexto.
Definir la intervención.

Seis áreas de actividad, diseñadas en torno a las necesidades de la empresa.

Entorno profesional ilustrativo al atardecer
Entorno profesional ilustrativo al atardecer01
01

Estrategia
y organización

Planificación, plan de negocio y análisis de procesos para definir prioridades, recursos y decisiones operativas.

  • Organización y reorganización empresarial
  • Desarrollo comercial e internacionalización
  • Preparación de operaciones extraordinarias
Escena ilustrativa de diálogo entre profesionales02
02

Personal
y movilidad

Definimos las necesidades y organizamos los recursos en función de las tareas, las competencias, la sede y la duración del proyecto.

  • Búsqueda y selección
  • Suministro de personal
  • Consultoría organizativa y análisis del coste laboral
  • Preparación de proyectos de movilidad internacional

TRL está autorizada en Bulgaria para el suministro de personal. Para las actividades en el extranjero se verifican el modelo operativo y los requisitos del país de destino.

Imagen ilustrativa de análisis documental03
03

Créditos fiscales
y due diligence

Examen de la documentación, identificación de las criticidades y análisis jurídico y contractual con la referencia profesional del abogado Emiliano Trulli.

  • Controles documentales sobre los créditos fiscales
  • Verificaciones preliminares sobre cedentes y cesionarios
  • Análisis de la estructura contractual de la cesión

Las actividades profesionales se definen en el encargo. La due diligence no constituye garantía de utilizabilidad del crédito ni de ausencia de impugnaciones.

Detalle ilustrativo de una sala de reuniones04
04

Crecimiento, proyectos
y financiaciones

Ayudamos a las empresas a planificar el crecimiento y la evolución de su actividad, estudiando y desarrollando nuevos proyectos para mantenerse al ritmo de los cambios del mercado.

  • Estudio de nuevos proyectos para el crecimiento y la evolución empresarial
  • Planes operativos con prioridades, recursos y plazos de ejecución
  • Identificación de fondos, convocatorias y oportunidades de financiación, y verificación de los requisitos

La actividad consiste en consultoría. La financiación y las actividades reservadas requieren un sujeto habilitado y una evaluación distinta.

Mariapia Desantis
05 · MARIAPIA DESANTIS

Coordinación y formación del personal

Mariapia Desantis es la referente para la coordinación y la formación del personal: parte de la escucha de las necesidades de la empresa y de las personas para definir objetivos y planes coherentes.

  • Análisis de las necesidades formativas
  • Coordinación de las actividades y diálogo con los responsables de la empresa
  • Orientación y actualización profesional
  • Formación comercial y venta consultiva
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06 · MARIAPIA DESANTIS

Desarrollo comercial y venta consultiva

Mariapia Desantis acompaña a empresas y profesionales en el desarrollo comercial B2B y B2C. La escucha del cliente, el análisis de las necesidades y la construcción de la relación guían el proceso de venta.

  • Identificación de oportunidades y desarrollo de clientes
  • Análisis de las necesidades y definición de la propuesta comercial
  • Gestión de las negociaciones y negociación
  • Coordinación y formación de las actividades comerciales
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EL PRÓXIMO PASO

Sus desafíos.
Una conversación concreta.

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