NOS COMPÉTENCES

Comprendre le contexte.
Définir l’intervention.

Six domaines d’activité, conçus autour des besoins de l’entreprise.

Environnement professionnel illustratif au coucher du soleil
Environnement professionnel illustratif au coucher du soleil01
01

Stratégie
et organisation

Planification, business plan et analyse des processus pour définir les priorités, les ressources et les choix opérationnels.

  • Organisation et réorganisation de l’entreprise
  • Développement commercial et internationalisation
  • Préparation des opérations extraordinaires
Scène illustrative d’échange entre professionnels02
02

Personnel
et mobilité

Nous définissons les besoins et organisons les ressources en fonction des missions, des compétences, du lieu et de la durée du projet.

  • Recherche et sélection
  • Mise à disposition de personnel
  • Conseil en organisation et analyse du coût du travail
  • Préparation des projets de mobilité internationale

TRL est autorisée en Bulgarie à effectuer de la mise à disposition de personnel. Pour les activités à l’étranger, le modèle opérationnel et les exigences du pays de destination sont vérifiés.

Image illustrative d’analyse documentaire03
03

Crédits d’impôt
et due diligence

Examen de la documentation, identification des points critiques et analyse juridique et contractuelle, avec Me Emiliano Trulli comme référent professionnel.

  • Contrôles documentaires sur les crédits d’impôt
  • Vérifications préalables sur les cédants et les cessionnaires
  • Analyse de la structure contractuelle de la cession

Les activités professionnelles sont définies dans la lettre de mission. La due diligence ne constitue pas une garantie quant à l’utilisabilité du crédit ou à l’absence de contestations.

Détail illustratif d’une salle de réunion04
04

Croissance, projets
et financements

Nous aidons les entreprises à planifier la croissance et l’évolution de leur activité, en étudiant et en développant de nouveaux projets afin de rester en phase avec les évolutions du marché.

  • Étude de nouveaux projets pour la croissance et l’évolution de l’entreprise
  • Plans opérationnels avec priorités, ressources et délais de réalisation
  • Identification de fonds, d’appels à projets et d’opportunités de financement, et vérification des conditions requises

L’activité porte sur le conseil. Les financements et les activités réglementées requièrent un opérateur habilité et une évaluation distincte.

Mariapia Desantis
05 · MARIAPIA DESANTIS

Coordination et formation du personnel

Mariapia Desantis est la référente pour la coordination et la formation du personnel : elle part de l’écoute des besoins de l’entreprise et des personnes pour définir des objectifs et des parcours cohérents.

  • Analyse des besoins de formation
  • Coordination des activités et échanges avec les référents de l’entreprise
  • Orientation et mise à jour professionnelle
  • Formation commerciale et vente consultative
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06 · MARIAPIA DESANTIS

Développement commercial et vente consultative

Mariapia Desantis accompagne les entreprises et les professionnels dans leur développement commercial B2B et B2C. L’écoute du client, l’analyse de ses besoins et la construction de la relation guident le parcours de vente.

  • Identification d’opportunités et développement de la clientèle
  • Analyse des besoins et définition de l’offre commerciale
  • Gestion des négociations et négociation
  • Coordination et formation des activités commerciales
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L’ÉTAPE SUIVANTE

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