Les décisionscomptent.

POUR CEUX QUI DIRIGENT UNE ENTREPRISE
Plus de direction. Moins de dispersion.
TRL relie compétences et services autour de vos priorités.
Pour consacrer plus d’attention aux décisions qui comptent.
PERSONNES — Organiser le travail ; CLIENTS — Développer les relations ; PROJETS — Préparer la croissance

01 / STRATÉGIE ET ORGANISATION
Reprenez le contrôle des priorités.
Processus, rôles et business plan pour organiser les choix.
Moins d’activités déconnectées. Une direction plus claire.
ANALYSER — Processus et points critiques ; PLANIFIER — Objectifs et business plan ; ORGANISER — Rôles et responsabilités
Également internationalisation et préparation d’opérations extraordinaires.

02 / RECHERCHE, SÉLECTION ET MISE À DISPOSITION DE PERSONNEL
Le personnel ne doit pas bloquer les projets.
De la définition du profil à la sélection et au projet de mise à disposition de personnel.
Pour alléger le travail de recherche et de gestion des besoins.
RECHERCHE ET SÉLECTION — Profils cohérents avec le besoin ; MISE À DISPOSITION DE PERSONNEL — Un service distinct et défini ; COÛT DU TRAVAIL — Analyse et organisation
Mise à disposition de personnel et activités à l’étranger : modèle et exigences à vérifier.

PERSONNEL / MOBILITÉ INTERNATIONALE
Organisez le travail au-delà d’un seul site.
Missions, destinations et conditions au cœur du projet.
Pour aborder les projets multisites avec un plan défini.
BESOIN — Personnes, missions et délais ; MOBILITÉ — Préparation du projet ; COORDINATION — Avec les interlocuteurs de l’entreprise
Les exigences du pays de destination sont vérifiées pour chaque projet.

03 / COORDINATION ET FORMATION
Faites grandir ceux qui font grandir l’entreprise.
Intégration, mise à jour des compétences et formation liées au travail quotidien.
Pour relier les compétences aux objectifs de l’entreprise.
INTÉGRATION — Accompagner les personnes ; FORMATION — Compétences à appliquer ; COORDINATION — Activités et objectifs partagés
Référente : Mariapia Desantis · Également formation commerciale et vente consultative.

04 / DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL B2B ET B2C
Donnez plus de valeur à chaque opportunité.
De l’écoute à la proposition, de la négociation à la continuité de la relation.
Pour donner de la continuité aux négociations et valoriser les relations.
DÉVELOPPEMENT CLIENTS — Identifier les opportunités ; NÉGOCIATION — Construire la proposition ; FIDÉLISATION — Cultiver la continuité

05 / CRÉDITS D’IMPÔT ET DUE DILIGENCE
Identifiez les points critiques avant de décider.
Documents, parties concernées et contrats examinés dans le périmètre de la mission.
Pour évaluer l’opération avec une vision documentaire plus claire.
CRÉDITS D’IMPÔT — Recensement documentaire ; CÉDANTS ET CESSIONNAIRES — Vérifications préliminaires ; CONTRATS — Analyse juridique
Me Emiliano Trulli · Aucune garantie d’utilisabilité du crédit ni d’absence de contestations.

06 / CROISSANCE, PROJETS ET FINANCEMENTS
Transformez une idée en projet concret.
Nouveaux services et processus : nous définissons activités, ressources et délais.
Pour rester en phase avec le marché grâce à un plan d’évolution.
ANALYSE — Entreprise, marché et objectifs ; NOUVEAUX PROJETS — Évolution de l’activité ; PLAN OPÉRATIONNEL — Budget, délais et responsabilités

CROISSANCE / IDENTIFICATION DES RESSOURCES
Recherchez des ressources avec un projet clair.
Fonds, appels à projets et opportunités de financement : analyse des exigences et des conditions.
Pour évaluer les ressources nécessaires avant de vous engager.
OPPORTUNITÉS — Fonds, appels à projets et financements ; EXIGENCES — Vérification des conditions ; PRÉPARATION — Projet et documentation
L’octroi relève des sujets habilités et est soumis à évaluation.

LA VALEUR DU DIALOGUE
Un parcours construit sur mesure pour votre entreprise.
Activités, responsabilités et prochaines étapes définies ensemble.
De la besoin spécifique à une vision d’ensemble.
ÉCOUTE — Le problème concret ; PRIORITÉS — Où intervenir ; ACTION — Le travail à convenir

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